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引言 INTRODUCTION
如今，越来越多的能源企业将供应链的数字化转型视为“必选项”，并将智慧运力平台、仓配协同、物资供应链采购的数字化转型程度上升至关乎企业发展的新课题。
解决方案架构图总览
通过近年来在能源行业积累的大量案例经验，京东物流推出“能源行业数智化供应链解决方案”，将供应链战略规划、数字化转型与能源行业的业务场景融合，为能源行业提供环节可控、业务可拓、战略可调的灵活应用，不断拓展数字化服务边界，打造能源企业数字化转型新路径。
聚焦核心业务场景
助力企业转型升级
京东物流“能源行业数智化供应链解决方案”通过与能源行业业务场景紧密结合，以咨询及软件服务作保障，满足了企业物流资源整合、承运方及需求方的撮合交易平台搭建、多式联运协同及低碳升级等管理需求，推动能源行业的供应链数字化转型，构筑企业竞争新优势、为创新驱动高质量发展提供动力和保障。
实际上，京东物流扎实过硬的技术能力，源于深厚丰富的实践经验。多年来，京东物流基于5G、人工智能、大数据、云计算及物联网等底层技术，以供应链管理优化为目标，为能源行业提供供应链数字化软件支持及咨询服务，在提升保供、联储联备、库存共享等物资供应链关键绩效水平方面成效显著。目前，京东物流生态平台合作云仓数量已超过1700个，基于强有力物流基础设施支撑，京东物流已实现集物流服务、供应链金融服务于一体的全链路闭环，全方位助力企业降本增效、提升运营效率。
咨询服务
为帮助企业制定数字化转型的顶层设计，京东物流充分结合能源企业战略需求，提供供应链战略规划、仓网规划、供应链业务规划及数字化转型等咨询服务。同时，京东物流全面考虑能源企业客户面临的供应链仓网环境，承接未来发展战略，运用智能算法和数字孪生技术，模拟企业供应链可能面对的各种挑战，进行端到端的全链规划，为企业设计适配的供应链模式，并利用京东物流仓配运营能力，全面保障能源企业高效供应链模式落地。
软件及服务
如今，能源企业要更好地实现数字化转型，离不开前沿技术手段的助力。在提供专业的咨询建议的同时，京东物流通过“运力平台”、“物资供应链管理平台”、“碳管理平台”三大数字化软件，为能源企业提供技术支持。
运力平台
为帮助企业实现物流运输业务的全生命周期可视化监管，京东物流通过打造“运力平台”，整合了订单管理、运输计划、车货匹配、执行监控、物资签收、运费结算等全方位业务管理流程。同时，京东物流还搭建运力池，利用智能算法帮助货主匹配运价比最优的运力资源，完成线上合同签订、对账、金融服务，通过算法为接单运力制定最优运输路径，让企业有更优质的运输履约选择，将企业物流实现从“成本中心”，向“成本优化中心”，再向“收益中心”转变。
运力平台
物资供应链管理平台
在能源企业集团层级的仓配资源统筹管控方面，京东物流基于“物资供应链管理平台”，通过统筹采购与仓储资源、系统化建设物资采购招标业务等具体手段，助力企业提升终端服务水平，降低物资运营成本。在采购端，该平台支持物资、工程、服务在线采购等功能，可提升仓配与采购用户及供应商的协同能力。在仓储物流端，该平台可通过“供应链咨询+系统一体化服务”调整企业物流设施与业务模式，助力能源企业中长期策略优化及可持续业务增长。
物资供应链管理平台
碳管理平台
在碳管理方面，京东物流结合自身供应链基础及物联网、区块链等数智技术构建“碳管理平台”。该平台可运用机器学习保证碳排放计算的时效性和准确性，并设计供应链物流碳模型，将能效提升与碳指标结合，为企业输出碳资产管理方案、减碳技术方案，帮助企业实现碳管理规模效应，降低碳排放边际成本。
碳管理平台
成功案例
针对国家某电网公司对于物流资源整合、物流过程透明可控的迫切需求，京东物流帮助其搭建了“物流运力服务平台”。该平台以数字物流理念覆盖“大物流”全过程管理，通过促进“采配分离”实现对物流费用的有效管控，助力企业进行“对象数字化、过程数字化、规则数字化”的物资供应全链条升级，有效降低物流成本，实现对物流运输业务全生命周期进行可视化、精细化管理。目前，该平台实现了生产、流通、消费等多个环节有效对接，按照物流交易撮合（撮合费率2%-4%）模式进行估算，当运营模式成熟时可形成0.4-1.2亿/年收入，有效降低了企业经营和交易成本，并带动产业协同发展及地区经济发展。
国家某电网公司物流运力服务平台
未来，京东物流将持续深入探索一体化供应链的构建，将积累多年的新型实体企业经验，以及长期技术投入带来的数智化能力对外开放，帮助更多合作伙伴降低供应链成本、提升流通效率，助力实体经济高质量增长。
