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引言

 

有人说，是逆向物流让商品焕发了第二次生命。逆向物流对构建现代物流体系、促进资源回收利用、发展循环经济起到了不可忽视的作用。近年来，国家“十四五”规划及多项重要政策中，明确提出“建立逆向物流回收体系”、“支持具备有条件的制造和商贸型企业开展逆向物流试点，探索符合我国国情的逆向物流发展模式”等一系列对应性重拳举措，为全面促进企业实现正逆向闭环的健康发展之路奠定基础。未来激烈的市场竞争环境下，拥有一个高效的逆向供应链对企业的稳健发展至关重要，它将是企业在未来很长一段时间内实现盈利的关键工具。

 

 

作为日常生活中的必需品，人们对服饰的需求已经不再满足于简单的基础功能，需求更加个性化、碎片化、多元化。相应服饰的种类，数量以及销售渠道不断增加。与此同时，大量的退换货需求成为摆在很多服饰生产和销售企业面前的难题。

 

8月19日，以【精·诚·专·省  逆向所值】为主题的第二届京东物流逆向产品推介会于广州圆满召开。广州地区斯凯奇、赫基、Mo&Co、哥弟等20余家服饰行业客户及供应链行业探索者们汇聚一堂。京东物流从供应链正逆向一体化全局视角出发，分享了京东物流在互联网消费升级、全场景渠道变革的大背景下，应对服饰行业退货回收难度大且周期长、处置及周转效能低、缺乏相应配套设施及管理经验等问题的定制化解决方案。

 

 

 

 

01
服饰正逆一体物流解决方案
破解逆向供应链基础管理难题

 

 

京东物流华南KA销售部方案实施负责人温旖旎表示，在快反转型大趋势之下，京东物流逆向产品作为行业的探索者和实践者，愿携手万千商家，从供应链全局优化的视角出发，打造高效流转的一体化、自动化、数智化的供应链体系，以专业化能力和自有资源帮助商家一站式解决退货管理难题，以更优质的服务，全方位满足新竞争格局下的商业增长需求，真正助力更多商家实现逆向挽损、提升效率及成本降低，推动实体经济高质量发展。

 

 

 

 

02
“分播墙”创新自动化设备加持
大大提高逆向订单处置效率

 

 

京东物流华南逆向产品负责人唐阳在与众嘉宾分享逆向自动化内容时，国内某头部时尚男装品牌的案例成果展示成功吸引了现场商家的关注及好奇。退货高峰期时，该头部时尚男装品牌仓库退货入库峰值日均可达30万件、超万级以上的SKU处理量。合作前，该企业所采取的是人工分拣手段，不仅操作场地面积大，且人力成本投入也非常高。

 

 

京东物流在得知该品牌商的逆向产能困扰后，针对实际业务需求，帮助其规划部署了京东物流最新研发的智能分播墙设备，通过自动扫码识别海量SKU，大大提升拣货准确率和作业效率。设备投入使用后，可分拣98％以上的常规商品，扫码准确率高达99.99%；单小时可分拣1500件退货商品，从分货－上架－拣选全面节约人力成本，有效提升服装同款同储比率及作业时效。与此同时，智能分播墙设备占地不足百平米，高效提升作业坪效，多模式组合灵活配置，可满足服饰行业多品类、多流向、季节高峰值的处置需求。 

 

 

 

 

03
智能化数据服务切入供应链计划
全局入手优化正逆向供应链

 

 

如何从零售端降库存、提高周转着手，降低逆向订单发生率，帮助企业降本增效、走向快反转型之路？京东物流总部价值供应链服饰行业产品负责人王阳先生结合京东零售多年服务经验，从数字与物理世界融合的视角，阐述京东物流智能化数据服务实践及应用。

 

 

他指出，快反转型之路虽然艰难但势在必行，企业应当找到“螺旋式上升”的转型路径，先从零售端“降库存”做起。而京东物流凭借其强大的仓网体系与数智化能力，可以帮助企业合理进行库存分配，优化库存布局，减少门店无效铺货，降低呆滞库存发生率。日常供应链管理过程中，借助数智化工具还可以建立高频次、小批量的门店补调策略，帮助企业提高门店响应时效、降低门店运营成本，最终驱动整体供应链优化，助力商家供应链逐步向全渠道数字化管理转型。

 

 

消费时代、快反模式下，企业履约成本不降反增，物流赛道不断变换整合，京东物流迅速调整“战术”，通过定制化、多样化组合方案，依托自身数智化与供应链能力，利用专业的产品和服务，帮助企业加速供应链柔性升级，不断为企业创造品牌声量和经济效益。